Придружите се Сцрум-у

иСтоцкпхото / деуцее_

МикеЦохнРеч „скрум“ подсећа на неке живописне слике - купци Црног петка, путници у шпицу, фудбалери рагбија прекривени блатом који се тргну изнад лопте. А шта кажете на овај: пословни људи који стоје заједно и разматрају напредак на пројекту?

Последње две слике су више повезане него што можда мислите. Сцрум је приступ управљању пројектима дизајниран да повећа брзину и флексибилност кроз тимски рад и постепени рад. Његови рани заговорници називали су га „рагби приступом“, јер је наглашавао да тимови заједно постижу резултате, корак по корак. Чињеница да процес често укључује кратке састанке у ћаскању помогла је да се име држи.

Сцрум је део покрета Агиле развоја софтвера, који карактерише лакши, тимски усмерен приступ стварању софтвера. Методологија се сада широко користи и ван света развоја софтвера.



Дакле, на страну спортске метафоре, шта је заправо Сцрум?

„Главна карактеристика (Сцрум-а) је радити ствари постепено, градити мало, видети како се људима свиђа оно што сте изградили, а затим користити повратне информације из тога да бисте схватили следећу ствар коју ћете урадити, ”Објашњава стручњак за Сцрум и Агиле Мике Цохн, оснивач компаније Моунтаин Гоат Софтваре.

Да би илустровао како ово функционише у пракси, он говори о свом стоматологу. Током недавне посете, питала га је чиме се бави.

„Рекао сам,„ Ако желите да покренете нови софтверски производ за своју стоматолошку ординацију, традиционални начин био би да неко напише документ од 100 или 200 страница који описује све што вам треба. А онда би људи одлазили и правили тај софтвер, враћали се за годину дана и вероватно би вам давали нешто што заиста није одговарало вашим потребама “, каже он.

„У агилном или сцрум приступу, оно што радимо је да одемо том зубару и кажемо не„ Шта треба? “, Већ„ Шта вам највише треба? Шта треба даље? '”

Генералним циљем далеко у даљини, тим гради само једну ствар коју треба показати зубару.

„Тада она може да каже:„ Не, то није оно што ја желим “или:„ Да, јесте. “А онда, на основу тога, градимо другу ствар, а затим и трећу ствар,“ наставља Цохн. „Дакле, ради се о томе да тимови раде заједно са својим купцима и граде само мало, уместо да покушавају да се целокупна ствар прецизира унапред.“

У нашем Интервју стручњака подцаст, Цохн описује како овај начин развијања пројеката добро функционише у неким неочекиваним окружењима. Постоји веб страница која помаже људима да планирају венчања користећи Сцрум, на пример, а такође се ефикасно користи у школама. Зна неку децу која уче о пирамидама користећи Сцрум приступ.

„Начин на који ова деветогодишња деца то раде је да ће радити као тим. Један од њих ће можда цртати слике пирамида, други ће припремити мали усмени извештај који ће они дати и сличне ствари “, каже он, додајући:„ Једна од наставница своје ученике назива својом „малом“ Сцрум чудовишта 'јер су толико заинтересована да раде на тај начин. '

Сцрум је често забаван, брз и мотивишући, али какав ефекат има на квалитет готовог производа? Цохн каже да овај приступ може довести до врло висококвалитетних резултата, али стандарди се морају пратити на сваком кораку. Нема смисла покушавати накнадно уградити квалитет као накнадну замисао.

И док непрестано проверавате квалитет производа, требало би да проверите да ли заправо градите праву ствар, каже Цохн.

„(Могли бисмо) отићи на годину дана и направити суперквалитетну ствар, без грешака, а затим је предати нашем купцу и купац каже:„ То није оно што ја желим “.“

Колико би то било изгубљеног времена и труда. Због тога су редовни састанци између развојног тима и купца, интерни или екстерни, централни део Сцрум процеса.

Дакле, колико је планирања укључено у Сцрум, имајући на уму потребу да останете окретни и будете у стању да промените смер након сваког састанка? У овом клипу, из нашег Интервју стручњака подцаст, Цохн размишља о нијансама планирања Сцрум пројекта.

хттпс://ввв.миндтоолс.цом/блог/вп-цонтент/уплоадс/2016/05/БлогАудио_МикеЦохн.мп3

Слушајте целу Интервју стручњака у клубу Минд Тоолс ¦ Инсталирај Фласх Плаиер .

Да ли сте били део Сцрум или Агиле тима? Како је овај приступ помогао исходу вашег пројекта? Придружите се дискусији испод!