Како изградити тим високих перформанси: Најбољи савети за вође тимова

Ефикасне вештине тимског рада

Као вођа тима, мораћете да изградите тим високих перформанси који ће се бавити вашим пројектом ако желите да побољшате ефикасност, продуктивност и профит.

Навођење тима који из дана у дан даје врхунске резултате може изгледати изазовно. Али ако знате праве начине за изградњу тима високих перформанси, задатак није толико шкакљив колико се можда први пут чини.


Створите праву тимску композицију

Формирање тима високих перформанси своди се на одабир правих људи. То не значи само бирање људи који имају потребне вештине и искуство, већ и проналажење људи који ће добро сарађивати.



Започните испитивањем различитих скупова вештина који су вам потребни за ваш тим. У зависности од вашег пројекта, можда ће вам требати креативни мислилац, стратег и финансијски стручњак. На пример, ако ће рачуновођа бити саставни део динамике вашег тима, можете одабрати уписаног агента (ЕА) или овлашћеног јавног рачуновођу. ЕА саветује, заступа и припрема пореске пријаве, а многи ЕА се специјализују за решавање пореза. Дакле, ако су пореска питања пресудан део вашег тимског пројекта, могло би бити корисно да се на ваш рачун укључи ЕА. Овлашћени јавни рачуновођа ( ЦПА ) такође се бави пореским питањима, али такође може помоћи у улагањима, финансијском планирању, спајањима и преузимањима и још много тога. Једном када пронађете људе са правим вештинама за ваш тим, можете погледати како би ти људи радили заједно и према томе одабрати чланове тима.



Још један важан фактор који не треба превидети је величина вашег тима. Било би најбоље да групу држите малом, али не премалом. У а мали тим , чује се мишљење сваког члана. То значи да се одлуке могу доносити лакше и брже, а мање је вероватно да ће се донијети лоши избори. Студије сугеришу да се ефикасност тима погоршава ако на броду имате више од десет људи.

Уверите се да су сви чланови тима на истој страници

Стварањем правог састава и динамике тима, сваки члан ће моћи постићи изванредне резултате, али морате осигурати да је сав тим на истој страници.

Ако желите постићи резултате високих перформанси, сваки члан тима мора темељно разумети циљеве и задатке пројекта. Осигурајте да сви чланови деле исту визију како би били у синергији ка постизању унапред постављених циљева. Комуникација је кључ за постизање синергије.



Као вођа тима, морате што прецизније саопштити своје циљеве, али такође је неопходно да чланови тима добро комуницирају једни с другима у свим фазама пројекта. Што је тим више уигран и комуникативан, видећете да дају одличне резултате.

Састанак тима у модерној канцеларији.

Извор слике: Унспласх

Брзо решавајте сукобе

Промовисање комуникације у вашем тиму је један од начина за навођење сваког члана на сарадњу. Али то не значи да неће доћи до сукоба.



Када се догоди жестоко неслагање, то може растргати тим. Дакле, морате да помогнете у решавању свих спорова што је брже могуће. Можда ћете доћи у искушење да напустите чланове групе да сами реше спор, јер су зрели и професионални људи. Међутим, у стварности људи често не решавају своје спорове брзо и директно.

Као вођа тима ваш је посао да ускочите када је то потребно, али такође можете помоћи да спречите сукобе који настају пре свега избором праве динамике тима и фокусирањем више на сарадњу него на такмичење између чланова тима.

Поставите истезане циљеве

Истегнути циљ је додатни циљ који сте поставили за свој пројекат или кампању.



Чланови тима високих перформанси воле постављати истезане циљеве јер их циљеви воде ка постизању готово немогућег. Изврсни извођачи не желе да се свакодневно појављују и раде нешто што би било који други тим могао подједнако добро. Желе да постигну нешто заиста изазовно, тако да могу бити поносни на своје способности и способност.

Поставите опсежне циљеве члановима свог тима и видећете да се њихов ангажман у послу повећава, што ће несумњиво довести до бољих перформанси и резултата.

Подстакните развој запослених

Ако желите да одржите тим са високим перформансама, дугорочно морате да инвестирате у чланове свог тима.

На пример, могли бисте пружити образовну помоћ, тако да чланови тима могу даље да се образују и науче нове вештине. Такође можете обезбедити сталну обуку како бисте осигурали да чланови тима не стагнирају у раду. Такође може бити корисно дати запосленима водеће улоге, показујући да их цените. Не морате нужно унапређивати запослене да бисте их учинили вођама, али ако им доделите водеће улоге за одређене пројекте или у одређеним одељењима, они ће постати поново мотивисани и екстра мотивисани.

Опремите чланове тима додатним вештинама, знањем и одговорношћу и сигурно ће постати изврсни играчи.

Будите поуздани извор инспирације

Да би тим постао заиста ефикасан, чланови морају имати вођу надахнутог и поузданог. Да, то сте ви.

Немојте мислити да је све што треба да урадите је да одаберете праве људе за тим који ће постићи високе перформансе, а затим препустите њима да наставе са пројектом. Да бисте створили високо летећи тим високих перформанси, морате се потрудити да надахнете и мотивишете чланове свог тима да постигну своје циљеве. На вама је да процените мотивацију свог тима на сваком кораку и поново их запалите ентузијазмом и енергијом када им расположење изгледа пригушено. Када је тим надахнут, они постају сигурнији у постизање својих циљева.

Не само да требате да надахнете чланове свог тима, већ вам требају и да вам верују. Ако вас ваш тим доживљава као неповерљиве, тада неће веровати ни вашим пресудама и одлукама. Вероватно вам такође не би доносили проблеме попут сукоба и приговора ако вам не верују, што значи да ће се појавити још проблема и остати нерешени. Можете изградити поверење међу собом и својим тимом стварањем позитивних односа, доследношћу у својим поступцима и остајањем верним обећањима.




Настави до:
Групни животни циклуси
Кохезивност изградње група