Стварање културе учења - придружите се нашем #МТталк!

стварање културе учења

Молим те придружи нам се!

Шта: #МТталк
Где: Твиттер
Када: петак, 27. априла у 13:00 ЕДТ (18:00 БСТ / 22:30 ИСТ)
Тема: Стварање културе учења
Водитељ: @Минд_Тоолс



„Способност организације да учи и брзо то учење преведе у акцију је крајња конкурентска предност.“
- Јацк Велцх, бивши председник и извршни директор, Генерал Елецтриц

О овонедељном ћаскању: од учења до извођења

У срећној сам позицији да се готово сваког дана свог живота бавим учењем и подучавањем. Радим са Минд Тоолс, који постоји да би помогао људима да уче. И као спољни предавач предајем модуле лидерства на универзитету у Јужној Африци.



Један од наших клијената на универзитету је велика корпорација са много подружница у Африци. Од првог дана био сам импресиониран њеном посвећеношћу учењу.



Његову културу је развио и одржава директор људских ресурса који се поноси чињеницом да, за време његовог мандата, организација никада није смањила буџет за обуку, без обзира колико су тешка економска времена постала. Тврди да су времена у којима си најмање можете приуштити тренинг времена када су вам најпотребнија.

Годишњем покретању програма управљања и вођења организације на универзитету увек присуствују овај директор људских ресурса и његов руководилац обуке, како би подржао запослене и менторе које одаберу за курс. Ментори који похађају су менаџери и лидери који су већ завршили курс и који су сада на вишим положајима.

Сваке године у свом поздравном говору директор ХР-а јасно поручује да једноставно полагање курса није довољно. Осећа да не бисте волели да вас лети пилот који је добио пролазну оцену од 60 процената: шта ако зна како да полети, али не може да слети? Подстиче све да раде на разликама и да науче што више могу.

Прославите важност учења



На крају церемоније матуре, ЦЕО лично уручује студентима дипломе. Присутни су и остали директори, шефови одељења и студентски ментори. Сви студенти такође могу позвати члана породице. То је радосна прилика када сви славе важност учења - а студенти су ВИП гости.

Желео бих да мислим да сам зато што корпорација активно гради и одржава културу учења доживео следеће током посета организацији:

  • Кад год кажем да једног од радника у фабрици замолим да ми каже које су вредности компаније, сваки од њих је то могао да учини.
  • Људи се међусобно такмиче како би ушли на универзитетски програм. Одабрано је само неколицина, на основу њиховог дугорочног учинка и њихове жеље за учењем. И цела организација има користи од овог такмичења.
  • Сви знају да имају шансе за избор. Пре две године у разреду сам имао даму која је започела као домар, али њен напор да учи и напредује изборила јој је место на курсу. Она је сада добро успостављена на програму лидерства и на добром је путу да стекне диплому.
  • Велико ми је задовољство предавати у разреду препуном ученика који сви желим бити тамо. Ствара дивну атмосферу за учење, а такође се међусобно потискују и мотивишу.

Готово се подразумева, али морам да додам да компанија изузетно добро послује у погледу годишњег промета, профита и ширења тржишта. То је тржишни лидер у Африци у својој индустрији и очекује да ће још више порасти у наредних пет година.

Стварање културе учења



У нашој Твиттер анкети ове недеље питали смо шта би вам учење на радном месту учинило привлачнијим. Скоро 40 процената изабрало је „лак приступ“, док је других 40 процената гласало за „атрактиван материјал“. Кликните овде да бисте видели све опције и резултате.

У чету #МТталк у петак разговараћемо о „Стварању културе учења“. Волели бисмо да учествујете у ћаскању, а следећа питања могу покренути неке мисли у припреми за њега:

  • Која је ваша дефиниција „културе учења?“
  • У којим околностима би могло бити тешко створити културу учења?
  • Ко је одговоран за стварање културе учења?
  • Какву улогу бисте желели да руководиоци нивоа Ц играју у стварању културе учења?
  • Какве су користи од стварања ове културе учења за запослене и за компанију?
  • Које облике и изворе учења више волите? Зашто?
  • На које начине можете уклопити учење у свакодневни ток посла?

Ресурси

Да бисмо вам помогли да се припремите за ћаскање, саставили смо листу ресурса које можете да прегледате.

  • Стилове учења
  • Видео за учење стилова
  • ВАК стилови учења
  • Гагне-ових девет нивоа учења
  • Подигните учење свог тима на највиши ниво
  • Тренинг под водством инструктора
  • Суочавање са изазовима 24/7 глобализоване културе учења
  • Давање приоритета учењу у 24/7 глобализованој култури
  • 10 добрих разлога за наставак учења!
  • Како могу учинити учење популарнијим?

Како се придружити

Пратите нас на Твиттер-у како бисте били сигурни да нећете пропустити ниједну акцију овог петка! Твитат ћемо 10 питања током нашег једносатног ћаскања. Да бисте учествовали у ћаскању, откуцајте #МТталк у функцији претраживања Твиттер-а. Затим кликните на „Сви твитови“ и моћи ћете да пратите фид ћаскања уживо. Можете да се придружите ћаскању помоћу хештега #МТталк у вашим одговорима.