Постаните стратешки вођа

Победнички-дуги-Гаме_цовер80к121Лидери већи од живота попут Сир ​​Рицхарда Брансона, Опрах Винфреи и Стеве Јобс-а доминирали су насловима последњих година својом способношћу да гледају у будућност и уочавају трендове и могућности скривене од нас осталих.

Некако пронађу самопоуздање и предвиђање да усмеравају своје тимове и организације у новим правцима, годинама испред својих конкурената, и развијају производе и услуге који су толико корисни и привлачни да не знамо како смо се икада снашли без њих.

Па која је њихова тајна формула за предвиђање онога што долази и развијање победничке стратегије да би се тамо прво стигло?



Брансон, Винфреи и Јобс могу изгледати суперљудски у свом успеху и примамљиво је да о њима размишљамо као о талентима и способностима које већина нас једноставно не дели. Али ово можда није случај. Тајна њиховог успеха заправо би могла бити нешто што се налази унутар свих наших могућности.

Сва тројица су врсни стратези. А стратешко вођство је вештина која се, као и свака друга, може ојачати развојем одређених понашања. У „Победи у дугој игри“ аутори Стевен Крупп и Паул Сцхоемакер идентификују шест дисциплина које су потребне свим стратешким лидерима да би се истакли: предвиђање промена на тржишту, изазивање претпоставки и статус куо, тумачење података и различитих гледишта, одлучивање шта да раде , усклађивање интереса и учење из успеха и неуспеха.

На пример, многима од нас није потребно време да предвиде шта нам се може догодити. Али само ова способност може направити велику разлику у вашој каријери.

Да бисте били бољи у предвиђању будућности, почните тако што ћете стајати на месту купца. Научите до чега им је заиста стало и пратите њихова искуства док комуницирају са вашом компанијом. На пример, једна болница тражи од својих приправника да се пријаве као лажни пацијенти како би научили какво је искуство заиста за људе. Како сте могли да урадите овако нешто у својој организацији?

Још један сјајан увид из књиге долази из пете дисциплине: учење из успеха и неуспеха. Доље објављени аудио снимак из књиге Увид у књигу „Победа у дугој игри“ објашњава како можете ризиковати и истраживати нове идеје помоћу експеримената како бисте смањили ризик.

хттпс://ввв.миндтоолс.цом/блог/вп-цонтент/уплоадс/2014/12/Виннинг_Тхе_Лонг_Гаме_блогаудио.мп3

Слушајте цео Боок Инсигхт у клубу Минд Тоолс ¦ Инсталирај Фласх Плаиер .

Нема сумње да способност стратешког размишљања и понашања може да направи огромну разлику у вашој каријери. Стратешки лидери су флексибилни. Знају како се брзо прилагодити променљивим околностима. Гледају ширу слику и знају како да уоче везе које доводе до главних иновација.

Такође их не зауставља страх. То не значи да они не доживљавају страх - сви ми имамо - они једноставно не дозвољавају да их спречи да раде оно што знају да је исправно. Можете чути наш цео резиме о карактеристикама стратешких лидера овде .

Ако се у било чему од овога видите или бисте то желели, не пропустите „ Победа у дугој игри , “Стевен Крупп и Паул Сцхоемакер.

Питање: Како вам способност стратешког размишљања може помоћи у вашој тренутној улози? Поделите своје мисли у наставку.