8 Добре лидерске особине често превиђене

Теорија особина лидерства

Већина послодаваца пажљиво пази на лидерски потенцијал како постојећих запослених, тако и нових кандидата.

Уобичајене добре лидерске особине, попут амбициозности, оријентисаности ка циљевима, способности ефикасног рада са тимом и способности ефикасног делегирања задатака, предобро су познати готово сваком власнику предузећа и стручњаку за људске ресурсе.

Међутим, постоји неколико особина великих вођа које се често занемарују. Ево неколико лидерских особина које предузећа пречесто игноришу.



Саосећање

Саосећање

Једна од најважнијих особина успешних лидера је способност разумевања са чиме се баве њихови подређени.

Саосећање , или способност разумевања и идентификовања осећања друге особе, стога је од кључне важности за процену лидерског потенцијала.



Неким људима унапређеним на руководећа места недостаје овај витални квалитет. У многим случајевима ово доводи до тога да запослене приморавају да се прекомерно оптерећују, што резултира стресом или их претпостављени ставља у неразумне положаје који не могу да се саосећају са проблемима које је за њих створио.


Самосвест

Још један добар квалитет вођства који се често занемарује је самосвест .

Свест о себи можда неће играти свакодневног пословања, али ће бити важан елемент у одређивању односа лидера са онима који раде директно под њим. Самосвесност омогућава вођама да процењују сопствене снаге и слабости и управљање подређеним објектима на начин који узима у обзир те факторе.


Студиозност

Када се разговара о томе које особине чине доброг вођу, мало је оних који су важнији од студиозности.



Сиромашни лидери чине све што морају да би били унапријеђени на руководеће позиције, а затим себи дозвољавају да се искрцају.

С друге стране, добри лидери и даље марљиво раде на одржавању својих вештина ажурираним и осигуравају да су на врху своје индустрије, чак и након што су стекли руководеће позиције. Лидери који то учине не само да ће касније моћи да се уздигну још више, већ ће моћи и да воде своје тренутне тимове на најефикаснији могући начин.


Способност уливања наде

Унесите наду у своје следбенике

У неком тренутку, сваки радни тим ће се суочити са негативном ситуацијом или сплетом околности. У тим ситуацијама добре особине вође могу да поставе тај тим за будући успех или неуспех.



Уливање наде у тим, посебно када тај тим има потешкоћа, од кључне је важности за одржавање мотивације кроз тешка времена. Вођа који може да улије наду у свој тим, моћи ће да ствари врати на прави пут и сваког радника одржи мотивисаним за постизање потребних циљева.

Суштински подскуп ове вештине је способност успешног организовања напора у изградњи тима, јер то може зближити тимове.


Слушам

Слушам

Једна од кључних особина великих вођа, способност да Слушајте пажљиво и отвореног ума је од суштинског значаја за свакога ко жели да пређе на руководеће место.

Слушање следбеника није важно само за ефикасно руковање пројектима, већ и за уливање поверења и лојалности члановима тима. Вође који слушају биће велика предност на сваком радном месту, па би слушање требало да буде особина коју треба тражити код потенцијалног кандидата за менаџмент.



Слушам је такође још један начин да покажете другима да вам је стало до њих. Свако жели да га води вођа коме је искрено стало до тога ко су и шта мисле.

Многи лидери и менаџери то чине професионалним и дистанцирају се од личног живота својих подређених, мислећи да би њихов однос са њиховим особљем требао бити ограничен на посао. Ово није нужно тачно. Вођи неће наштетити ако покаже да их занима опште благостање и нерадни живот чланова њиховог тима.




Аутентичност

Једна од добрих особина вође коју је најтеже пронаћи је аутентичност.

Аутентични лидери, међутим, могу бити велика предност у свим областима пословања. Аутентични вође моћи ће да успоставе личне везе не само са онима које надгледају, већ и са купцима и клијентима.

Аутентичност је такође једно од подручја које је наштећено савременим управљачким приступима, јер многи кандидати за менаџмент осећају потребу да усвоје особе које су у складу са типичне особине личности лидера . Са толико много људи који покушавају да постану вође, неки заборављају да део тога да будеш добар вођа подразумева и то да будеш сам.


Визија

Вођа заправо није вођа све док он или она не усмери тим ка визија или циљ.

Сваки лидер треба да има одређени скуп циљева за тим којим он или она управља. Међутим, подједнако је важна способност преношења тог циља тиму и постизање одушевљења осталих чланова тима.

Ако особа у вашој организацији може да замисли дугорочне циљеве и ефикасно их саопшти другима, та особа има једну од најважнијих и најчешће превиђаних особина успешних лидера.


Прагматизам

Прагматизам

Као што су добро што имају дугорочни циљеви и способност уливања наде, велики вођа такође треба да буде у стању да уравнотежи ове особине са практичним приступом послу и послу.

Прагматични приступи циљевима помоћи ће вођи да остане приземљен и усредсређен на непосредне задатке који су му на располагању. Вођа без прагматизма можда може надахнути друге, али је врло мало вероватно да ће он или она моћи да претвори ту инспирацију у стварну акцију.


Ових осам квалитета неке су од особина успешних вођа на које многи људи заборављају када их гледају лидерски потенцијал .

Тражење ових особина унутар организације или у било којој средини у којој је потребно вођство помоћи ће вам да идентификујете природне вође у било којој групи. Имати ове особине је наравно само почетак. Као и било шта, постати одличан вођа није нешто што се дешава преко ноћи.

Вођство је вештина која се мора развијати и култивисати да би достигла врхунац. Проналазак сировог талента и темперамента за вођу је, међутим, први корак у овом процесу.


Настави до:
Какав си ти вођа?
Развијање вашег стила руковођења